Directmedia

directmedia

  • Означание студентов с наиболее важными проблемами организационного поведения, а также на личном и объединенном уровнях, полностью на качестве качества корпорация, подходы к своему решению, основные теоретические представления формирования. • Знание, полученные слушателями при ознакомлении с дисциплиной «организационного поведения», должны будут иметь возможность предоставить им возможность развития разумных управленческих, рассказав о проблемах поведения граждан в деловых организациях. 
 Знает определение определения понятия «организационное поведение»; он знает основные модели организационного поведения 
 1. Определяет предмет организационного поведения; 2. Знает периодизация и нюансы основных этапов развития организационного поведения как управленческой дисциплины; 3. Демонстрирует знание эволюции подходов к оценке роли трудовых участков в работе компании. 
 1. Он владеет теоретическим материалом о различных типах поведения при проведении. 
 1. Он владеет теоретическим материалом об индивидуальных характеристиках личности и взгляда работника, влияя на поведение труда. 2. Дает определение основным понятиям в теориях личности. 3. Демонстрирует способность предсказать результат использования мер для мотивации сотрудников, принимая во внимание их личные характеристики. 
 1. Он знает принципы теорий мотивации, функции их использования для решения управленческих задач. 2. Демонстрирует способность предсказать результат применения мер для стимулирования сотрудников. 
 1. Он владеет теоретическим материалом о разработке услуг и массовых эффектов. 2. Он признает основные противопоказания и способность коллективного труда и принятие групповых идей. 3. Он знает основные теоретические методы для продвижения функционирования в команде. 
 1. Дает определение основным концепциям в области лидерства и теорий роскоши 2. Знает условия лидерства и теорий роскоши, особенностей их использования для решения управленческих проблем. 
 Знает различные плоскости и цыплят организационной и деловой культуры. 
 Демонстрирует понимание природы влияния социокультурных факторов на эффективность управленческих влияний. 
 2. У него есть мнение о типах контрпродуктивного поведения в команде. 
 3. Знает типы ключевых типов накладных расходов в расположении. 
 Тема 1. Прием в организационное поведение концепция организационного поведения. Инновационные способы понимания и изучения организационного поведения. Место организационного поведения в сточных водах наук. Научные основы организационного поведения. Модели организационного поведения. Тенденции в поведении любого из нас в нашей организации. 
 Тема 2. Индивидуальное поведение в организации 2.1. Поведение любого из нас на запуске. Типы поведения в запуске по принципу соблюдения ролевых ожиданий: роль, резистентная, анти -салона (девиантная, контрпродуктивная). Структура ролевого поведения. Нормативная структура роли. Уровни роли, играющей личности. Существует много конфликтов социальных ролей и ролевых ожиданий. Ретролувное поведение в компании, классификация ее типов. Саботаж. Абсонизм и презентизм. Bulding (моббинг) с нами. Трудоголизм. Старое (вне розыгрыш) поведение. Концепция «поведения гражданина организации». Классификация своих разновидностей в соответствии с d. Organ. Преимущества «гражданского поведения» работников для формирования. Правила и методы стимулирования «гражданского поведения» в украшении. 
 Тема 2.2. Индивидуальные различия в гражданах в деле: личность и мастерство. Современные взгляды на человека в психологической науке. Внутренние понятия о качественной структуре личности: характер, темперамент, способности. Иностранные концепции личности. Пятифакторная модель личностных черт. Типологический подход майерс-бриггс. Личные концептуальные особенности (локус контроля, авторитаризм, макиавеллизм и т. Д.) И эмоциональная стабильность. Интеллектуальные и частные способности. Впечатления и организационное поведение. Индивидуальные ценности и реализация. Удовлетворение работой. 
 Тема 2.3. Мотивация организационного поведения. Мотивация индивидуального труда. Мотивационные модели. Ключевые гипотезы о трудовой мотивации. Существенный (a. Maslow, k. Alderfer, d. Mccleland, f. Herzberg) и процедурные теории мотивации (v. Rum, e. Lawler и l. Porter, e. Lock, s. Adams). Проблемы трудовых стимулов.Основные системы методов улучшения мотивации представителей более сильного пола и повышения эффективности их труда: экономические методы, управление целями, обогащение труда, метод соучастия или участие работников. Эффективность работы и рабочая мотивация. 
 Тема 3.1. Групповая динамика при проведении. Современная информация о психологических услугах и групповой динамике. Роли, нормы, сплоченность, совместимость. Обработки группового продвижения, групповое мышление, влияние меньшинства, сдвиг к риску при использовании группового решения. Групповое обсуждение и решения. Формальные и неформальные сообщества в органах. Типы формальных групп. Разработка неформальных исполнителей и телефонных функций. Взаимодействие формальных и неформальных групп в договоренности. Команды в органы. Социальная идентичность сотрудников организации. Организационная идентификация и организационная приверженность сотрудников. Межгрупповые отношения в команде. Групповая взаимозависимость. Межгрупповые конфликты и способы их разрешения. Межгрупповая конкуренция и сотрудничество в проведении. Групповой центризм. Явления внутриподобия фаворитизма и враждебности внешней группы. Условия конкуренции и сотрудничества. 
 Тема 3.2. Власть, лидерство и лидерство в творении. Власть и политика с нами. Типы власти и источники власти. Лидер и чемпион - это разница и сходство. Теория лидерства (лидерство). Теория лидера лидера. Характеристики личности эффективного лидера. Поведенческие теории: стиль лидерства. Традиционные (нормативные) подходы. Ситуационные правила для эффективного лидерства. Новые правила лидерства: теория атрибутов, харизматическое и трансформационное лидерство. 
 Тема 4. Организация как социальная система. Современные идеи о «организационной (корпоративной) культуре». Сходство и различие различных подходов к пониманию организационной культуры. Компоненты, измерения и левые организационной культуры. Динамическая модель организационной культуры э. Шейна. Соотношение национальных и организационных культур. Национальные деловые культуры. Типологии корпоративных культур. Влияние культуры на результат и жизнь организации. Организационная социализация. Ассимиляция сотрудников элементов организационной культуры. Сохранение и воспроизведение организационной культуры. Функционирование и прогресс компании. Замена - в предприятиях и организационных изменениях. «Естественность» и «рациональность» в процессах изменений в организации. Циклы организационных изменений. Организационные действия и изменения в культуре организации. Концепция организационного развития. Организационное развитие как целенаправленный процесс изменения корпоративной культуры. Жизненные циклы организации. 
 Тема 5. Влияние национальной культуры на организационное поведение. Причины «периферийности» проблем национальной культуры в западных учебниках по организационному поведению. Организация как микромодель компании. Культуры и человеческое разнообразие. Типологии ценностных ориентаций: g. Hofsted, r. Inglhart, sh. Шварц. Поведение во многих культурах. Параметры межкультурных различий. Общение, мотивация и лидерство в различных культурах. Организационные привычки и глобализация. Реальные условия труда и публичная организация российского бизнеса. 
 Unbaculation виртуальная проверка работы в категориях дисциплины на openedu.Ru 
 Экзамен блокировки проводится в письменной форме в виде теста 
 Промежуточная сертификация (2 модуля) 0,7 * виртуальная проверка работы в категориях дисциплины на openedu.Ru 0.3 * экзамен выполняется в письменной форме в виде теста 
Robbins, s.P. & Judge, t. (2017). Организационное поведение, global edition (vol. 17 edition, global edition стивен п. Роббинс, тимоти а. Судья). Харлоу: пирсон. Получено с http://search.Ebscohost.Com/login.Aspx?Direct=true&site=eds-live&d=edsebk&an=1419688 

> организационное поведение: университетский учебник, luthets, f. F. 1999

 Организационное поведение: учебник, shermerne, j. 2004 
 Основы организационного поведения, robbins, s.P. 2006 
 Экономическое поведение: sat. Belik, a.A. 2011 
 Управление жизненным циклом корпорации, adizes, i.K. 2007 
 Холден, найджел дж. Межкультурное управление. Концепция когнитивного управления: учебник. Руководство для студентов, обучающихся в направлении 521500 «управление» и специальности 350400 «связи с общественностью», 350700 «реклама» / n. Dj. Холден; перемещение с английского. Редакция проф. Б.Л. Эремин. - М.: Unity -dana, 2017. - 384 с. (Серия «иностранный учебник»)-isbn 978-5-238-00886-4.
  Если вам понравилась эта короткая статья, и вы, вероятно, захотите получить дополнительную информацию о теории систем-[https://www.directmedia.ru/book-429194-teoriya-sistem]-добро пожаловать на наш собственный сайт полем